عمليات التفكير لدينا ليست دائمًا أوضح. إنهم ليسوا دائمًا الأكثر عقلانية. حدد علماء النفس أكثر من 100 من هذه التحيزات في التفكير. تبحث هذه المدونة في تسعة منها فقط ، والتي تبدو ذات صلة بشكل خاص بعالم التعليم والرياضة ، وتستخدم الأفكار حول أفضل السبل للتخلص منها.
الكتب ورشة عمل المعلم عقلية النمو
تحيز التأكيد – يشير هذا إلى فكرة أن الناس يوليون المزيد من الاهتمام للأشخاص أو الأفكار التي وافقوها من قبل. تم توضيح مثال رائع على ذلك في كتاب دانيال ت. ويلينجهام الاستثنائي ، “متى يمكنك الاعتماد على الخبراء”. لقد قام بتفصيل دراسة رائعة تم فيها إخبار نصف فئة من الطلاب بأن مدرس الإمداد لديهم “باردًا ، مجتهدًا ، حرجًا ، وظيفيًا وحازمًا”. تم إخبار النصف الآخر بنفس الجملة بالضبط ، باستثناء الكلمات “الباردة إلى حد ما” تم استبدالها بـ “دافئة للغاية”.
قام الطلاب الذين توقعوا تدريسه من قبل مدرس دافئ بتصنيف مدرس الإمداد على أنه أجمل وأكثر تسلية. وبعبارة أخرى ، ما رأوه وتفسيرهم دعموا معتقداتهم السابقة.
كيفية التخلص من هذا؟ لديك مجموعة متنوعة من الناس للتحدث معهم. يمكن أن تساعد هذه المجموعة من الشخصيات في تجنب التفكير في المجموعة والمساعدة في تقليل تحيز التأكيد.
تأثير الهالة – هذا يصف كيف يتأثر انطباعك العام عن شخص ما إما جزء واحد من شخصيته أو رأيك الأول. على سبيل المثال ، إذا حصل الطالب على مقال على مقاله الأول ، أو درجات رياضي في ظهوره الأول ، فمن السهل افتراض أنهم يحققون/أفراد محتملين ، ونتيجة لذلك يتوقع منهم تحقيق نجاح مماثل في مستقبل. ومع ذلك ، هذا هو حجم عينة 1. لا يوجد معلومات كافية لتقديم تنبؤ موثوق.
يعطي مقطع الفيديو القصير من Derren Brown مثالًا على تأثير الهالة في العمل ، في المواقف الاجتماعية:
كيفية التخلص من هذا؟ تذكر أن الانطباعات الأولى قد لا تكون الأكثر دقة. حاول ألا تحدد رأيًا مبكرًا جدًا ورؤية الأشياء ليس فقط أسود أو أبيض أو مروع أو مذهل أو ناجح أو غير ناجح.
تأثير هوثورن – تم تسمية هذا بعد تجربة في مصنع هوثورن في أمريكا. حرصا على معرفة كيف يمكن أن يكون موظفوهم أكثر إنتاجية ، لاحظهم أصحاب الجانب. عندما كانوا يراقبون ، زادت الإنتاجية. عندما لم يتم ملاحظتهم ، عادت الإنتاجية إلى المعدلات الطبيعية. هذا له بعض الآثار المثيرة للاهتمام ، حيث من الصعب تقديم تعليقات شخص ما حول كيفية عمله ، إذا كان مجرد وجودك يغير كيفية القيام بعملهم.
كيفية التخلص من ذلك؟ اتبع نهج طويل الأجل. من المحتمل أن تكون الملاحظات غير مجدية إلى حد ما. حيثما أمكن ، اجعلها منفصلة ودقيقة قدر الإمكان ، لتقليل تأثير وجودك هناك.
تحيز السلبية – دعونا نقوم بتجربة سريعة: أعتقد أنك شخص لطيف ، لكنني أعتقد أيضًا أن بعض اقتراحاتك غبية. إذا كنت سأسألك أي جزء من الجملة التي من المحتمل أن تتذكرها في غضون أشهر ، فستكون هذه هي الجزء السلبي. وذلك لأننا تعلمنا أن نلعب اهتمامًا وثيقًا للأشياء السلبية. ربما يكون لهذا خلفيات تطورية حيث أن الإدراك للأشياء السلبية والضربة ساعدت في الحفاظ على سلامتنا.
كيفية التخلص من هذا؟ خذ بعض الوقت للبحث بنشاط والتفكير في الأشياء الجيدة التي حدثت. من غير المحتمل أن يكون كل شيء سيئًا. يمكنك قراءة الكثير حول تحدي هذا النوع من الأفكار غير المفيدة في هذه المدونة هنا.
تأثير العربة: يصف هذا كيف من المرجح أن تؤمن بفكرة ما إذا كان الكثير من الأشخاص الآخرين يعتقدون ذلك بالفعل. على سبيل المثال ، من المرجح أن يعيد الناس إلى إعادة استخدام منشفة الفنادق إذا كانوا يعتقدون أن 75 ٪ من الضيوف الآخرين يفعلون ذلك أيضًا. هذا هو السبب في أن بعض علامات الطرق تشير إلى النسبة المئوية للسكان التي تدفعها إلى حد السرعة الموصى به ، وليس مدى قيادة الكثير من القيادة.
كيفية التخلص من هذا؟ إذا كنت في شك ، حاول الاستماع إلى أمعائك. إذا لم تكن متأكدًا مما إذا كنت تتأثر من قبل الحشد ، اسأل نفسك “ماذا سيكون رأيك إذا لم تكن تعرف أي فرد آخر؟”
تأثير Dunning Kruger: يحتمل أن يكون هذا التحيز في التفكير هو الأكثر إحباطًا لهم جميعًا. إنه يصف كيف يميل الأشخاص غير المهرة إلى المبالغة في تقدير قدرتهم ، في حين أن الخبراء يشككون في أنفسهم. استلهم الباحثون ديفيد دانينغ وجوستين كروغر من قصة سارق بنك غير كفؤ يعتقد أن تغطية وجهه في عصير الليمون سيجعله غير قابل للكشف عن كاميرات البنوك الدوائر التلفزيونية المغلقة.
وجدت دراستهم اللاحقة أن أولئك الذين يسجلون في القوس السفلي لقدرتهم على إخبار النكات المضحكة ، واستخدام القواعد والقدرة على التفكير بشكل منطقي في فئة أعلى بكثير.
كيفية التخلص من هذا؟ خذ أي فرد يصدر عبارات 100 ٪ مع قليل من الملح. غالبًا ما يكون الخبراء مرتاحين للحديث عما لا يعرفونه أو قيود عملهم.
اكتشف الكثير عنnull